• プロジェクト参与方法

ビルトス社は独特なプロジェクト参与方式によって、プロジェクトごとに最適なチームと資源配置を行わなうことを確保しています。

そのポイントの一つは、チーム•メンバーがそれぞれの責任をあらかじめ確認することです。

• プロジェクト管理とコミュニケーション•ツール

オンライン•プロジェクト管理ツールは下記のような四つのサービスを提供します:

• タスクを管理し、そして、Agileモードをサポートします;

• お客さんにプロジェクトの組織構造とプロセスなどについて透明な情報提供をします;

• タスクに関するあらゆるフィードバックと変更請求を記録し、また、データ、内容、ドキュメントの安全性を確保します;

• また、上記をほそくするために、弊社は品質管理、資産管理、およびオンラインサポートシステムも利用しています

必要な場合は、弊社は、お客さんのツール•システムを統合することもできます。

• Agileモード

成功な経験を積み上げたうえで、弊社の管理チームはExtreme Programming (XP) と Scrum等を含むAgile開発モードをお勧めします。

以下の原則はソフトウェア開発にだけではなく、内容制作にも適用します。 設計と製作中、可能な変更と修正を十分に考慮し、変化リスクが高い場合、あらかじめ変化に対応し企画します。こうすれば、お客さんのニーズが変更されても、やはり時間通り納品できます。