投入的工作方式
成功项目的路标
为了确保每一个项目都经过精心细致的准备，维塔士制定了自己的工作方法，以在项目开始前确认所有的团队具备足够的可用资源，用于项目的制作。我们的工作方式的重中之重，是事先确认所有的参与项目的人员的职责和工作都有清晰的定义。
项目管理和沟通工具
我们的线上项目管理工具可以提供四大功能:
- 对于任务进行管理，支持我们的Agile开发模式;
- 在项目组织结构和流程等方面为我们的客户提供透明的可视的汇报;
- 事实记录每一项任务的沟通反馈情况，以及修改的要求;
- 安全地存储所有的数据、内容、以及文档.
在应用我们的项目管理系统的同时，我们采用测试流程、数据管理系统、以及线上支持系统进行补充。在需要的情况下，我们也以方便地整合我们客户的工具系统。
Agile开发模式
已在众多项目中成功运用
在成功地在很多项目中应用之后，我们的管理团队支持Agile开发模式，包括Extreme Programming (XP) 和 Scrum。以下我们所遵守的原则不仅适用于软件开发，而且适用于内容制作。我们在设计和制作过程中随时将变化和修改的因素考虑在内: 当变化的风险很高时，我们将事先计划这些变化的风险，以向我们的客户提供在需求不断变化时，仍然可以按时交付的服务。