刘:
每六个月会有一个正式的评估来考评每个员工的表现，并帮他/她设立未来六个月的目标。我的经理也会根据我的要求安排合适的任务给我，考评是员工提出意见并得到公司的反馈好机会。除此之外，当一个项目完成时我们会做项目总结，帮助我们分析制作中遇到的问题及如何得到解决，以减小将来项目的风险。我给我的经理交项目周报表，这样他可以监督我的工作进程。其他员工的反馈也会对将来的进步有帮助。
李:
我经常和我的美术总监讨论我的职业规划，以及有一天如果我成为项目组长，我应该做些什么。高级管理层非常关心员工，尊重我们的观点和想法。由于我仍需要很多经验，我的工作通常比较象初级项目组长，我认为这对于提高我的专业知识和管理技能非常有帮助的。